★★★★☆
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2008-09-10
Les stratégies de l'entreprise - de Frédéric Leroy (Author)
Caractéristiques Les stratégies de l'entreprise
Le tableau ci-dessous sont affichées les détails de base concernant Les stratégies de l'entreprise
| Le Titre Du Livre | Les stratégies de l'entreprise |
| Date de Lancement | 2008-09-10 |
| Traducteur | Ghala Emanuela |
| Quantité de Pages | 932 Pages |
| La taille du fichier | 78.65 MB |
| Langage | Anglais et Français |
| Éditeur | Avery Publishing |
| ISBN-10 | 8509928816-MEO |
| Format de E-Book | ePub AMZ PDF CHM ODOC |
| Auteur | Frédéric Leroy |
| EAN | 073-0039491600-AHM |
| Nom de Fichier | Les-stratégies-de-l'entreprise.pdf |
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Questce quune stratégie globale La stratégie globale ou corporate concerne toute lentreprise On distingue quatre types de stratégies globales
Une entreprise est une structure qui se positionne sur des marchés en perpétuels mouvements En fonction du contexte l’entreprise est amené à déterminer ses axes de développement et les moyens lui permettant de suivre les orientations stratégiques retenues
4 4 LES STRATÉGIES DE L ENTREPRISE CHAPITRE 4 L internationalisation I Les logiques de l internationalisation 67 II Le dilemme de la globalisation et de l adaptation locale 70 CHAPITRE 5 Les voies de développement stratégique I La diversification 74 II La spécialisation et le recentrage 84 III Intégration verticale et externalisation 85
La stratégie a pour vocation de créer ou recréer du potentiel pour vos activités Elle engage lentreprise sur le moyen et le long terme
La stratégie cest lacte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de lentreprise de mettre en place les actions et dallouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités
Spécialisation et taille de l’entreprise c Avantages et Inconvénients de la spécialisation 2 La stratégie de différenciation a La différenciation des produits b La gamme de produits c La segmentation de la clientèle 3 La stratégie de diversification a Définition et formes de diversification b Les avantages de la diversification c Les problèmes soulevés par la
Ces stratégies reposent sur le fait que l’entreprise ne peut vaincre ses concurrents que par l’augmentation de sa part de marché Pour cela plusieurs stratégies concurrentielles possibles Pour cela plusieurs stratégies concurrentielles possibles